YerzhanY

Да, это именно то, о чем вы подумали.

Это если сегодняшние новости про Конституцию и возможность действующего президента переизбраться еще раз прокомментировать одной фразой. А если немного подробнее, то пожалуйста.

Президент обратился в Конституционный суд с вопросом, который можно примерно сформулировать так – могут ли лица, избранные в соответствии с Конституцией 1995 года, избираться еще раз в соответствии с новой Конституцией, принятой в этом году? В 2022 году старую Конституцию поменяли, запретив президенту избираться на срок больше одного. Но у нас теперь новая. Там в запросе, справедливости ради, не только про президента было, но понятно же, что людей действительно интересует.

Конституционный суд ответил, и как-то вообще не удивил. Могут. Прежние сроки не учитываются. Любое новое назначение будет считаться… первым. Может действующий президент идти на выборы снова.

Разные провластные политологи тут же нарисовались с комментариями. Один заявил, что это просто техническое уточнение, и что на самом деле президент никуда через три года снова избираться не собирается. Видимо, значением статьи поинтересовались из любви к юриспруденции. Другие стали говорить про стабильность, которая нужна, и сигнал политическим элитам. Но у нас всегда так говорят, по вообще любому поводу. Ворона над Акордой пролетела, значит, сигнал политическим элитам.

Кстати, интересно, что всегда во множественном числе – элитам. Как по мне, у нас с трудом на одну приличную элиту набирается. Но им виднее.

Там с юридической точки зрения изначально все было довольно криво написано. В старой Конституции была понятная формулировка – одно и то же лицо не может быть избрано президентом Республики Казахстан более одного раза. Все очень четко и красиво.

А теперь читаем новую. Одно и то же лицо не может быть В СООТВЕТСТВИИ С КОНСТИТУЦИЕЙ избрано президентом Республики Казахстан более одного раза. Нонсенс с юридической точки зрения. Казуистика. Президент и так избирается в соответствии с Конституцией, никакого другого порядка нет. Зачем было эти слова добавлять? Теперь понятно, зачем – потому что в соответствии именно с этой Конституцией, и ни с какой другой. Предыдущие не считаются.

Впечатление все это оставляет довольно неприятное. Помните, был такой Новый Казахстан? Про него давно все забыли, но именно один срок президента и четкое обещание не идти на второй были практически единственным реальным результатом, который от этого всего остался. Президент может нравиться, не нравиться – но он работает один долгий срок, потом уходит.

Все это мы видели уже много раз. Каждый раз, когда предыдущему президенту хотелось побыть у власти побольше, что-то придумывали – изменения в Конституцию, внеочередные выборы, референдумы. К каким результатам это привело – все знают. Казалось бы, всем после этого стало понятно – не должен один человек быть у власти слишком долго. Все равно, какой он, этот человек, будь он хоть десять раз гений – не должен, не работает это.

И провластные политологи могут сколько угодно говорить, что это все так, для интереса спросили. Что «может избираться» не значит, что будет избираться. Пример нашей страны, пример России, примеры множества других стран показывают, что эти вещи – на самом деле, синонимы. И что сама такая возможность – слишком большой соблазн.

Книга, о которой я сегодня хочу рассказать, для моей страницы явление редкое. Во-первых, это бизнес-биография. Во-вторых, это казахстанская бизнес-биография. И тут те, кто следит за происходящим в стране, уже наверняка догадались, о какой книге я говорю.

⠀

Арманжан Байтасов в начале июня выпустил в свет биографию Нурлана Смагулова. Называется она «Жизнь научила», по памятной цитате, которую Смагулов когда-то выдал на встрече с первым еще президентом. Президент уже давно другой, много времени прошло, но фраза стала легендарной, ушла в народ и прочно ассоциируется со своим автором. Поэтому вполне логично, что книгу назвали именно так.

⠀

Бизнес-биографий сейчас издается много. В любом книжном магазине вы найдете много десятков жизнеописаний бизнесменов, западных, российских, да и казахстанских уже тоже. Этот жанр сам по себе обычно довольно скучен, потому что всегда, без исключений представляет собой описание сначала трудностей, а потом оглушительного успеха. Но есть в этом жанре действительно сильные исключения – а сильные они именно потому, что не идут по этому шаблону.

⠀

Лучшая бизнес-биография, которую я когда-либо читал в своей жизни – это «Время Березовского» Петра Авена. Лучшая она по двум причинам. Во-первых, она построена не в формате собственно биографии, а в формате интервью с людьми, которые знали главного героя в разные этапы жизни – те или иные детали о Березовском вспоминают учитель средней школы, миллиардер и криминальный авторитет, что дает принципиально разные точки зрения на героя. Во-вторых, эта книга рассказывает не столько о герое, сколько о стране, в которой он сформировался и смог стать успешным.

В том числе о том, как так получилось, почему Россия, очень бодро начав меняться к лучшему в девяностые, сейчас опять превратилась в мировое пугало.

⠀

И того, и другого мне в книге о Смагулове очень не хватило. Но обо всем по порядку.

⠀

Это, безусловно, интересная книга. В ней много деталей, о которых обычный казахстанец, вероятно, по-другому не узнал бы никогда. В ней яркий главный герой, проживший (и до сих пор живущий), безусловно, очень необычную жизнь. В ней хорошо описано начало девяностых – переломное время, когда и начали формироваться все самые крупные бизнесмены, бизнес-группы и х предпринимательские династии страны. В ней сделана попытка подать историю с разных сторон – не унылое перечисление фактов из биографии, а попытка из каждого события сделать своеобразный мостик между прошлым и будущим. Она написана просто и читается за один вечер.

⠀

Но и недостатков у нее тоже достаточно.

⠀

Во-первых, мне она показалась какой-то совсем уж торопливой. Я понимаю, что Смагулов человек неординарный, и рассказать о нем можно много. Но самые драматические моменты его биографии книга проскакивает на максимальной скорости. Кризис 2008 года – колоссальные долги, угроза потери всего бизнеса, главный герой едет на Эверест, возвращается – и все, кризис пройден, долги закрыты, работаем дальше. А как конкретно боролись, что делали, как выкрутились из сложнейшей ситуации – ведь очень многие крупнейшие бизнесы тогда рухнули, не справились?

⠀

Во-вторых, история главного героя рассказана только от имени людей, которые очень хорошо к нему относятся. И это сильно сужает фокус, делает героя плоским. Чем хороша биография Березовского, о которой я писал выше? В ней очень много людей, которые его терпеть не могли, и они выражают свои мысли честно. И герой в итоге получается не плоско-положительный, а разносторонний, яркий. И понимаешь о нем больше, почему он такой, почему время такое. У Смагулова ведь тоже много недоброжелателей, которые могли бы и про автопром поговорить, и про разные другие вещи. Но в книге этого нет. Как, кстати, почти нет и глубокого анализа устройства страны, в которой он работал и действовал.

⠀

Я бы советовал эту книгу, если вам интересно, что такое крупный казахстанский бизнес, как думают его яркие представители и почему они делают то, что делают. Но не удивляйтесь, если в процессе чтения герой покажется вам слишком уж однозначно-положительным. Он таким и задумывался.

⠀

Арманжан Байтасов. «Жизнь научила».

Я в этом канале когда-то упомянул сериал «Индустрия» после первого сезона. А в последней поездке решил все-таки посмотреть его целиком, и не пожалел ни разу. Отличный сериал, очень качественно показывающий, как устроена современная корпоративная жизнь.

⠀

И я тут решил на примере этого сериала набросать несколько рекомендаций для совсем молодых людей, которые только начинают свою корпоративную карьеру. Я, в конце концов, 22 года так или иначе в этом мире живу, и «Индустрия» хороша как раз тем, что типичные ошибки молодых карьеристов разбирает и показывает, как не надо.

⠀

Но сначала о сюжете. Лондонский инвестиционный банк Pierpoint, вымышленный, но очень хорошо имитирующий какой-нибудь Goldman или Morgan Stanley. Каждый сезон сериала – это определенная эпоха развития за последние лет десять. Первые сезон - десятые, процветание, активный рост. Второй – ковид, работа из дома, активные слияния и переходы команд. Третий и четвертый – современная Британия, Брекзит, полумертвый Лондон и черные лебеди.

⠀

Туда приходят пять новичков, из них быстро остается четыре, каждый из которых выбирает свою стратегию выживания. Через несколько месяцев у каждого из них – оценка, по результатам которой они могут остаться в компании. И вот эти стратегии выживания новичков в корпоративном мире – самое интересное в первом сезоне. Потому что типичные они до невозможности, и я такое много раз видел.

⠀

Одна просто впахивает и максимально проявляет инициативу, из-за чего время от времени получает по башке. Вторая старается всем угодить, из-за чего рано или поздно об нее все начинают вытирать ноги. Третий занимает позу такого отстраненного интеллектуала, который слишком умный, чтобы всерьез играть в эти корпоративные игры. Четвертый пытается взять свое через знакомства, тусовки и личное общение.

⠀

Так вот, главная рекомендация – все пути, кроме первого, не работают. Тусовки важны, но только как дополнение к умению работать. Способность показать характер важна, правда, тут надо не переборщить, чтобы не посчитали слишком конфликтным. А позиция «я сюда просто посмотреть зашел» вообще меня всегда удивляла, потому что если ты настолько глубокий и так сильно презираешь корпоративный мир, то нафига мы тебе вообще нужны?

⠀

Рекомендация вторая, важная. Новички косячат. Все и всегда, и автор этих строк тоже. Так вот, в случае серьезного косяка не нужно изворачиваться, что-то скрывать, придумывать отговорки, и ни в коем случае не нужно врать. Если профукали дедлайн, не подготовили документы, по вашей вине сорвалась сделка или встреча, то самый простой способ из этого выкрутиться – рассказать непосредственному руководителю. Крупные компании именно потому и обзаводятся кучей уровней ответственности, что новичок что-то всерьез испортить там почти не способен. Каждая ситуация была уже много раз, даже та, которая кажется самой страшной. А вот соврать один раз – значит, испортить себе репутацию навсегда.

⠀

Ну и самое интересное – то, как новички в Pierpoint делят мир на друзей и врагов. Они отчаянно пытаются хоть к кому-то приклеиться, и путают отношение к их действиям с отношением к ним самим. Настучали по голове – значит, человек тебе враг. Погладили по голове – лучший друг. А когда тот, кто сегодня погладил, завтра ругает за косяк, у новичка наступает когнитивный диссонанс. А секрет в том – и это третья рекомендация – что не надо искать друзей в незнакомом мире. Надо работать и быстро учиться. Друзья потом сами придут. И враги тоже появятся.

⠀

Один только у этого сериала есть недостаток. Такой же, какой был у «Форс-мажоров», да и почти у любого кино про корпоративный мир. Там слишком много развлечений, секса, дури и прочего. Очень откровенная картинка, и я сразу предупреждаю, что сериал точно не для детей. Я, как вы знаете, не ханжа, и про нравы в лондонских корпоративных структурах кое-что тоже слышал. Но проблема в том, что все это, показанное в сериале, в таких количествах просто не оставит ни времени, ни желания думать. А это для карьеры – все-таки главное.

⠀

«Индустрия». Очень неплохо.

В недавнем нашумевшем скандале по поводу девушки с маленьким ребенком, которая работала курьером, меня лично очень возмутили две вещи. Они показывают, что казахстанские чиновники часто в принципе не задумываются о последствиях того, что они делают. Их главная цель – снять с себя ответственность. Здесь, сейчас, в моменте. И найти кого-нибудь виноватого. Кого-то, кроме них.

⠀

Первая – то, как вольно казахстанские чиновники обращаются с информацией о каждом из нас. Рассматривают ее, как свою собственность. Используют в собственных целях. И озвучивают на публику при каждом удобном случае, чтобы оправдать собственные действия.

⠀

Выходит целый министр труда, и с какого-то перепугу на всю страну озвучивает информацию о составе семьи, кредитах, месте работы, родственниках. Информация эта не имеет к обсуждаемому вопросу никакого отношения. Единственное, зачем ее озвучивают – сделать вид, что проблемы нет, что девушка ходит с маленьким ребенком по собственному желанию, и вообще в стране все прекрасно.

⠀

И ладно бы это было в первый раз, но вся страна помнит, что точно с такой же ситуацией столкнулся наш знаменитый фигурист Михаил Шайдоров, когда начал открыто говорить о своих проблемах. Чиновники, от которых никогда в жизни не дождешься достоверной информации об их собственных доходах, моментально выложили информацию о доходах фигуриста. Вообще-то, имеющую статус персональных данных, которые охраняются законом.

⠀

А знаете, что самое смешное? В обоих случаях чиновники не то, что озвучивать по закону не имели права эту информацию – они даже не имели права на доступ к ней. Ваши персональные данные защищены законом, и все равно, спортсмен вы или курьер. Никто не имеет права ими размахивать на всю страну, и все равно, министр вы или еще кто-то.

⠀

А второе, что меня возмутило – то, как быстро министр труда нашел ответственных за ситуацию. Ими, конечно, оказались, сервисы доставки. Мы, значит, с ними работу проведем, заявил министр. Мы с ними разберемся, чтобы такое не повторялось.

⠀

И чтобы объяснить, что с этой логикой не так, нужно небольшое отступление.

⠀

Я когда начал системно спортом заниматься, быстро понял правило, с которым знаком любой начинающий спортсмен. Не надо делать простые вещи вместо нужных. Эту ошибку начинающие спортсмены часто совершают. Простые вещи вместо нужных, условно говоря – это пойти купить модные кроссовки вместо того, чтобы разобраться, как правильно бегать.

⠀

И вот здесь логика та же. Женщина с маленьким ребенком занималась доставкой – значит, нужно наказать сервисы доставки. Сделать простые вещи вместо нужных.

⠀

Какие были бы здесь нужные вещи? По списку – без лишних вопросов, и ни в коем случае не озвучивая ничего на публику, уточнить статус семьи. Связаться с ней. Выяснить, пользуется ли она методами поддержки молодых матерей, которые есть в стране – а они есть. Выяснить, но без всяких угроз и нажимов, почему возникла необходимость работать с ребенком. Предложить помощь – пособия, например. Но все предметно, адресно и без шума.

⠀

И больше того – вообще понять, сколько молодых матерей в стране в такой ситуации находятся, и что надо сделать, чтобы этого не было. Может быть, поменять методы начисления пособий? Увеличить их? Системно подойти к этому вопросу, одним словом. А у нас один ответ – наказать тех, кто первым попался под руку.

⠀

Курьерские службы и службы такси помогают зарабатывать десяткам тысяч людей. Легально зарабатывать, отмечу это, не в закладчики идти. Прозрачно зарабатывать и понятно для государства, которое так любит интересоваться всеми подробностями нашей жизни. И им, наоборот, спасибо нужно сказать, что молодые матери в критических ситуациях могут заработать себе и ребенку хотя бы так, а не идут на улицу с протянутой рукой.

⠀

Хорошо, что у них есть такая возможность – раз уж наше государство предпочитает заниматься простыми вещами вместо нужных.

Когда на прошлой неделе выступал на форуме New Vision, хорошо было заметно, как поменялась повестка в стране.

⠀

Прошлый New Vision, осенью, был весь про будущее, про развитие, про возможности – искусственный интеллект, новые профессии, большие амбициозные проекты.

Прошло всего 8-9 месяцев, бизнес в стране уже хорошо почувствовал на себе последствия налоговой реформы – и в этом году обсуждение получилось далеко не такое оптимистичное. Сейчас обсуждали, как сохранить бизнес. Как готовиться к налоговым проверкам. Как выстраивать отношения с государством и чего от него ожидать.

⠀

Некоторые самые интересные идеи, которые обсуждались на форуме, хочу сегодня суммировать здесь.

⠀

Начнем. Текущий кризис далеко не первый. В состоянии перманентного кризиса страна так или иначе живет примерно с конца 2007. Но все предыдущие кризисы были результатом больших мировых событий, стечения обстоятельств или конъюнктуры – нам оставалось только реагировать с переменным успехом, и всегда были выигравшие и проигравшие. Ковид поспособствовал развитию внутреннего туризма. Война в Украине – перераспределению логистических цепочек на Казахстан, развитию складской инфраструктуры.

⠀

Этот кризис – рукотворный, и выигравших в нем нет, по крайней мере, пока. Он ударил по всем, включая самых крупных игроков. Здесь очень показательно выступление Айдына Рахимбаева, который говорил о падении продаж на рынке жилья, и предсказывал, что оно продлится еще примерно полтора года. Большие покупки вроде жилья – первое, на чем люди начинают экономить.

⠀

Второе. Как и все предыдущие кризисы, этот закончится понятным образом. Эффективные перестроятся, адаптируются, выживут, потом аккуратно приберут к рукам бизнес неэффективных, и станут еще сильнее. Это будет сложный процесс.

⠀

Эффективными окажутся те, кто не будет бояться принимать жесткие решения и активно меняться. Основой таких изменений, и это уже понятно, будет ИИ, потому что это дешево. Причем ИИ не на уровне чата-GPT в телефоне у каждого сотрудника, а на уровне решений, используемых в бизнесе на каждом шагу, от производства до продаж.

⠀

Третье. Как и в любые кризисные времена, главной основой выживания, ее краеугольным камнем станет… клиент. В последние годы мы стали как-то забывать старое доброе правило «клиент всегда прав». Особенно с этим правилом не любит мириться поколение двадцатилетних, для которых токсичный клиент может быть поводом сменить работу. Мы опять вернемся к основам. Тот, кто будет максимально эффективно отрабатывать каждого клиента, кто не будет терять старых клиентов и будет получать новых – выживет, выиграет, станет сильнее.

⠀

Способов эффективной работы с клиентами бывает много, и это может быть темой для отдельного поста. Один из самых продуктивных – это хороший онлайн-эквайринг, прием платежей онлайн без лишних сложностей. Клиент сейчас ожидает, что сможет оплатить свою покупку моментально, и не будет ждать лишние секунды. Быстро отработать задачу, принять платеж, доставить заказ – чем четче отработана эта цепочка, тем больше шанс, что клиент придет снова.

⠀

Мои партнеры из Банка ЦентрКредит – это первый банк в Казахстане, который предоставил возможность подключить эквайринг для вашего бизнеса онлайн и за 3 минуты круглосуточно. Прием оплат у БЦК возможен без деления на «своих» и «чужих» - оплатить можно картой любого казахстанского банка.

⠀

Подключение осуществляется бесплатно, и по умолчанию будет доступен прием оплат через Apple Pay, Samsung Pay и Google Pay. А если вы подключаете эквайринг до 25 июня и принимаете всего одну оплату на любую сумму – вы становитесь участником розыгрыша 12 устройств Apple – об этой акции подробнее рассказывается по ссылке ниже.

⠀

Ну и последнее. Любые кризисы преодолимы. Главное – сохранять холодную голову, верить в себя и постоянно адаптироваться. И тогда на каком-нибудь следующем форуме мы с вами снова обсудим что-нибудь очень позитивное.

⠀

Партнерский пост совместно с @centercreditkz

Интересный анализ недавно читал по поводу того, как меняются предпочтения взрослых людей в плане обучения. Не детей и подростков, а именно взрослых – тех, кто сам определяет, каких навыков ему не хватает, и чему нужно научиться для дальнейшего развития.

Так вот, главное изменение – уходят в прошлое большие обучающие программы. Они все еще популярны, но уже не так, как раньше. Вместо них люди все чаще выбирают курсы, причем очень часто - онлайн. Ожидание от таких курсов бывает одно – быстро получить нужные знания, потому что все меняется каждый день, и часто бывает непонятно, что именно тебе потребуется завтра.

Типичный пример – MBA. Раньше поехать на двухгодовую программу MBA для крупного менеджера или владельца бизнеса было нормой. Процесс громоздкий, да, но на каком-то этапе карьеры это воспринималось как неизбежный шаг для дальнейшего роста. Сейчас все чаще выбирают Executive MBA – короткая программа, месяц или два, очень специализированная, с понятными результатами.

А если говорить об онлайн-курсах, то бесспорный лидер на этом рынке уже много лет - это Яндекс Практикум. На этой платформе можно освоить профессию с нуля или овладеть необходимыми навыками, которые прямо сейчас нужны для развития вашей карьеры.

В Яндекс Практикуме понимают главное – любой рынок сейчас очень быстро меняется. Поэтому программы регулярно обновляют под требования рынка. Учебные проекты максимально приближены к реальным рабочим задачам. В курсах есть и ИИ-модули, которые помогают освоить навыки работы с нейросетями. А ИИ-энтузиасты Яндекса регулярно делятся своим опытом на онлайн-встречах.

Почти любой курс можно попробовать бесплатно. Привязывать карту не нужно: сначала познакомитесь с форматом обучения и поймёте, подходит ли вам программа.

Как вы наверняка слышали, с 18 июня стартовала акция Kaspi Жума. Она продлится по 21 июня. И Яндекс Практикум приготовил в рамках этой акции приятный сюрприз для своих клиентов. В ближайшие дни можно получить скидку в 17% на вообще любой курс, и бесплатную рассрочку на 24 месяца при выборе курса стоимостью от 100 тысяч тенге.

Это очень простое и очень выгодное предложение. Выбираете курс, получаете приличную скидку, делите платеж на 2 года без переплат, и спокойно осваиваете новую профессию в удобном для вас формате.

Чтобы воспользоваться этими условиями, вам понадобится промокод ZHUMA17. А чтобы больше людей узнало об этом отличном предложении, можно переслать пост друзьям и знакомым. В конце концов, никому и никогда еще не вредили лишние знания.

Вышел новый «Мыс страха» - римейк легендарного фильма Скорсезе 1991 года, на этот раз в виде сериала. Кто-то из великих голливудских режиссеров однажды сказал, что классику нужно переснимать каждые сорок лет. И это, возможно, правда, особенно в эпоху нынешнего кризиса сценарных идей – но слишком часто просмотр переснятой классики сопровождается мыслью «а зачем это вообще было?».

⠀

Но, как обычно, обо всем по порядку.

⠀

Экранизация от Apple TV, о которой я сегодня хочу поговорить – на самом деле уже третья. Был фильм 1962 года, был совершенно потрясающий фильм 1991 года, и все это было основано на небольшой повести Джона Макдональда «Палачи». Повесть есть в интернете, и я рекомендую ее прочитать саму по себе, потому что она энергичная и довольно увлекательная.

⠀

Сюжет всегда одинаков, просто каждый из режиссеров добавляет в экранизацию что-то согласно духу времени. Есть некая благополучная семья – папа, мама, дети. Отец всегда юрист, это важно для сюжета, потому что там многое крутится по поводу того, что такое закон и как далеко честный человек может зайти, когда он пытается защитить семью от того, кто плевать хотел вообще на любые законы. В какой-то момент на горизонте появляется вышедший из тюрьмы преступник, которого зовут Макс Кэди. Глава семьи имеет отношение к тому, что Макс Кэди оказался в тюрьме – и тот, разумеется, хочет отомстить.

⠀

Проблема новой экранизации, возникшая еще до ее появления, была очевидна. Фильм Скорсезе 1991 года был абсолютным шедевром. И стал он таким, в первую очередь, благодаря Роберту де Ниро, который сделал из Макса Кэди одновременно отвратительное, пугающее и очаровательное зло. Справиться с этой задачей мог только он, роль стала одной из лучших в его выдающейся карьере, и конкурировать новому сериалу предстояло не с книгой, и не с экранизацией 1962 года, о которой все забыли, а именно с тем эталоном, который задали Скорсезе, Де Ниро и компания.

⠀

И как будто заявка была хорошая. В первую очередь, потому что роль Макса Кэди в этот раз играет Хавьер Бардем, а он в злодеев умеет, вспомнить хотя бы Антона Чигура из «Старикам тут не место». Но вышло три серии, и как будто все очень неплохо само по себе, и Бардем хорош, и Эми Адамс классная – но именно сравнение с фильмом Скорсезе играет с новой экранизацией злую шутку. Она не плохая, нет. Просто в какой-то момент ты перестаешь понимать, зачем она вообще нужна.

⠀

Первая проблема сериала в том, что это… сериал. А формат сериала короткому взрывному сюжету «Палачей» совершенно не нужен. Этот сюжет отлично помещается в два часа. Хрупкое счастье, разрушающая его угроза, безуспешные попытки с ней справиться, полная безнаказанность злодея и – развязка. Все. На два часа работы. Не на десять.

⠀

Именно отсюда вырастает вторая проблема. Для того, чтобы формат сериала имел какой-то смысл, создатели размывают сюжет тысячей мелких деталей. И, в частности, придумывают каждому персонажу какую-то тайную историю. Любовницы, жены, странные сыновья, вышедшие из тюрьмы невинные, повесточка, блогеры – за всем этим теряется простая и ясная история оригинала, благодаря которой он был так хорош. И вместо простого сюжета – семья, объединенная против законченного отморозка – мы имеем сборище людей, каждый из которых борется со своими личными проблемами, и в целом малоинтересен.

⠀

Ну и главное. Бардем, к сожалению, не справился. Надо признать, что он и не пытался конкурировать. Макс Кэди от Де Ниро был сокрушителен, очарователен, умен. Лучшие моменты с ним хотелось пересматривать много раз – шедевральное первое появление, разговор с полицейским, мастерская психологическая игра с дочерью главного героя. Бардем наверняка понимал, что тем же путем идти не получится, что надо дать другую грань, нужно больше сложности, больше личного надо дать Максу Кэди. Альтернатива нужна, но он как будто не сумел ее найти. И вместо внушающего ужас персонажа на экране большую часть времени маячит какой-то усталый мужик.

⠀

Сериал, повторюсь, неплохой. Его стоило бы смотреть, если бы экранизации 1991 года не существовало в природе. Но она есть, и с этим ничего не поделаешь.

Есть такой замечательный сериал «Террор». У него был отличный первый сезон, потому что он был снят по прекрасной книге Дэна Симмонса, и довольно безликий второй, потому что он был снят по какой-то непонятной отсебятине. После сериала я прочитал книгу и написал на нее здесь рецензию, а потом начал читать Симмонса дальше и плотно на него подсел, потому что он один из самых самобытных и интересных авторов из тех, кто пишет на стыке хоррора и фантастики. Достаточно сказать, что своим любимым автором Симмонса называет никто иной, как Стивен Кинг.

⠀

Я прочитал «Террор», а потом отличную, хотя и жутковатую «Песнь Кали», основанную на индийском фольклоре. Но к главной книге Симмонса – «Гипериону», которая и принесла ему заслуженную славу - подступиться все никак не мог. Останавливало ровно две вещи. Объем – сага уже довольно масштабная, и разобраться в ней непросто. И абсолютно всратая аннотация к русскоязычному изданию, которую явно писал человек, книгу даже не открывавший. Мой вам совет – никогда не читайте аннотации, особенно к фантастике, они все одинаковые и о книгах ничего толкового не говорят.

⠀

А недавно все-таки прочитал первую из книг о «Гиперионе», и я вам вот что скажу, друзья – какой же ошибкой было не начать эту книгу раньше! Потому что это действительно крутая книга. Несмотря на то, что написана она была почти сорок лет назад – поразительно современная. Бесспорно оригинальная и свободная от любых клише, что для фантастики, жанра, где штамп на штампе сидит и штампом погоняет, абсолютная редкость.

⠀

В общем, согласно всем законам жанра, есть некое будущее. Человечество давно уничтожило оригинальную Землю, открыло для себя межзвездные перелеты и активно колонизирует космос. Одна из колоний, довольно невзрачная и малозначительная – Гиперион (безликому названию и планета, и книга должны быть благодарны не любви автора к пафосным наименованиям, а английскому поэту Китсу, у которого была одноименная поэма и на которого в книге многое завязано).

⠀

И этот Гиперион вдруг всем становится интересен, потому что на нем обитает существо под названием «Шрайк». Как зовут само существо, никому не известно, а своим прозвищем оно обязано сорокопуту – птице, которая перед тем, как съесть свою жертву, насаживает ее на шипы деревьев. Между птицей и существом есть, скажем так, определенное сходство. Шрайк неуничтожим, вечен, абсолютно разрушителен и неподвластен почти никаким законам физики. И он, как водится, может уничтожить Гиперион до основания и уже приступил к этому процессу.

⠀

Шрайка надо утихомирить. Для того, чтобы это сделать, собирается рабочая группа. Она состоит из совершенно разных людей, некоторые из которых как будто никак не могут принести пользу в выполнении такой сложной задачи, но их кое-что объединяет – у каждого своя, личная история, ведущая к Гипериону и Шрайку. И здесь начинается любимый авторский прием Симмонса – дневник.

⠀

Симмонс обожает дневники. Половина «Террора» - дневник, и «Песнь Кали» - дневник, и «Гиперион» наполовину состоит из личных воспоминаний. Поначалу это настораживает – кого интересуют личные воспоминания вымышленных персонажей? Но тут включается то, что отличает гениального автора фантастики от посредственного – собственно фантазия, проработанность воображаемого мира. Некоторые вещи, которые Симмонс придумал для своей Вселенной, поражают воображение – к примеру, вся история с крестоформом. Или боевые симуляторы для военных училищ, основанные на реальных битвах всех времен и народов. Или, собственно, Шрайк.

⠀

«Гиперион» очень приятно читать. Разбираться в том, что придумал автор – искусственный интеллект как симбиотический паразит, ничего так, да? Кочевать от одного персонажа к другому, складывая в голове большую картинку. И да, я жалею, что не прочитал эту книгу раньше. Но как же я рад теперь, что впереди еще три.

⠀

«Гиперион» Дэна Симмонса. Люто рекомендую.

Два года назад шотландский театральный режиссер, актер и комик Ричард Гэдд поразил мир, выпустив на Netflix сериал «Олененок». Этот сериал стал большим явлением, его много обсуждали, смотреть его было непросто, но перестать смотреть еще сложнее, потому что так жестко, правдиво и откровенно о преследовании и насилии до Гэдда не говорил почти никто.

⠀

Правда, с «Олененком» была одна проблема. Это была автобиографическая история, а после них никогда не знаешь, то ли мы имеем дело с действительно сильным рассказчиком, то ли это случайный успех, основанный на личном переживании.

⠀

Но недавно уже на HBO вышел «Получеловек» - новый мини-сериал, режиссером и сценаристом которого снова стал Ричард Гэдд. Он еще жестче. Еще откровеннее и неприятнее. Его еще сложнее смотреть. Но он окончательно закрывает вопрос с тем, был ли случайным успех «Олененка». Потому что рассказана эта история удивительно хорошо.

⠀

Конец восьмидесятых. Шотландская глушь, депрессия и безнадега. Найал Кеннеди – обычный школьник, запуганный, без друзей и перспектив. У него равнодушная мать, больше всего занятая своей личной жизнью, нет отца, его жестко буллят одноклассники, и эта беспросветная жизнь могла бы продолжаться очень долго, если бы в результате случайного стечения обстоятельств у Найала не появился… старший брат по имени Рубен.

⠀

И это как раз тот персонаж, которого очень не хватает каждому запуганному мальчику. Жесткий, крутой, решительный. Способный поставить на место любого одноклассника. Пользующийся успехом у девчонок. Рубен открывает для Найала притягательный взрослый мир. И все бы ничего, но есть у нового друга и защитника одна не очень заметная поначалу проблема. Он – абсолютно не контролирующий себя психопат. Патологически жестокий тип. Опасный и безжалостный, как акула. А хуже всего то, что теперь Рубен в жизни главного героя – практически навсегда.

⠀

В обсуждениях, которых уже много – «Получеловек» за месяц с даты выхода стал очень заметным явлением – этот сериал принято называть высказыванием о токсичной маскулинности. Два героя действительно выглядят вместе как доктор Джекилл и мистер Хайд, иногда превращаясь в полную противоположность друг друга. И как будто это Рубен на каждом сюжетном повороте силой своей личности не дает Найалу обрести внутренний покой, пытаясь загнать его под некие условные мужские стандарты. Но это, как мне кажется, большое упрощение.

⠀

Ведь самое интересное в том, что к концу сериала ты окончательно перестаешь понимать, кому в нем вообще можно сопереживать. Условный главный злодей предстает человеком, который отчаянно пытается собрать по кускам разрушенную жизнь. А условный главный герой – тем, кто за всю жизнь ни разу не смог взять на себя хоть какую-то ответственность, и вместо этого предавался всем видам саморазрушения, с наслаждением обвиняя в своих бедах других.

⠀

У «Получеловека» есть важная особенность, которую нужно иметь в виду. Он, как и «Олененок», абсолютно не пытается нравиться зрителю. Его подчас физически неприятно смотреть. Но это не намеренное нагнетание ужаса, а фирменный прием автора, которого, и это уже понятно, очень интересует тема саморазрушения и пределов, до которых человек в нем может дойти. Откровенные сцены в «Получеловеке» не смакуются, они скорее антисексуальны. И они – не главное. Главное – состояние, до которого могут довести нормального, в общем-то, человека, тотальное равнодушие окружающих и неумение разобраться в себе.

⠀

Ну а главная актерская работа в сериале – это, конечно, сам Ричард Гэдд. В «Олененке» его персонаж был запуганным, физически немощным, абсолютно подавленным и разрушенным человеком. В «Получеловеке» это монстр, животное, он подавляет и забирает на себя все внимание. И мне кажется, что этот сериал был нужен автору еще и для того, чтобы показать – я могу быть и таким.

⠀

«Получеловек». Сложно рекомендовать. Но очень сильная работа.

Воспользовавшись тем, что три дня пришлось валяться дома из-за бронхита, посмотрел российский сериал «Оптимисты», созданный Михаилом Идовым и Валерием Тодоровским. Собственно, из интервью Идова Дудю я об этом сериале и узнал. Сериал о работе советских дипломатов в начале шестидесятых годов – время первых космических программ, разгар холодной войны.

Сериал любопытный, даже несмотря на то, что это не шестидесятые, а скорее комикс на тему шестидесятых. Впрочем, так о шестидесятых сейчас снимают все. Знаменитый сериал «Безумцы» тоже был сделан влюбленными в стилистику шестидесятых людьми. А Тодоровский, безусловно, такой человек. Это уже его третья работа на тему шестидесятых, после «Стиляг» и «Оттепели».

Как и всякий влюбленный человек, Тодоровский показывает шестидесятые очень красиво. Если задуматься, действительно очень стильное было время. Все эти элегантные костюмы, пальто, шляпы, женские прически, красивые машины. Пишущие машинки, пресс-папье и тяжеловесные телефоны. Водка, льющаяся рекой, от которой никто не пьянеет. Атмосфера свободы. Поэты, собирающие стадионы. Все это очень красиво показано, и за этим очень приятно наблюдать.

И сюжет тоже интересный. То, чем занимаются советские дипломаты – это, по сути, то, что в наше время называется «кризисные коммуникации». Выкинул Хрущев очередной фортель – и надо как-то смягчить негативное впечатление. Погибли при испытаниях люди – надо повернуть дело так, чтобы говорили не о них, а об успехе испытаний. Экипаж советских моряков оказался в США – нужно их вытащить, причем так, чтобы от этого не пострадал престиж страны. Герои фильма с этими задачами мастерски справляются. Правда, в отличие от современных кризисных коммуникаций, их в случае провала ждет не выволочка от руководства, а куда более серьезные последствия.

Отличный сериал. Советую посмотреть, особенно тем, кто интересуется кризисными коммуникациями. Ну и тем, кто любит шестидесятые, само собой.

Посмотрел, наконец, «Завод» Юрия Быкова.

Работяги с завода железобетонных изделий, оставшись без зарплаты и перспектив, решают похитить олигарха – хозяина завода. План отчаянный, идиотский и с самого начала трещит по швам. На помощь олигарху прибывает не только милиция, но и группа специально обученных людей с крайне специфическим жизненным опытом. И начинается замес, к которому почти никто из участников не готов.

Быков круто вырос как режиссер. Если в «Дураке» для описания мотивации персонажей еще нужны были какие-то диалоги, то здесь достаточно одной сцены. Мотивация каждого из шести ключевых участников конфликта описана за какие-то секунд двадцать, но описана так, что входит в голову, как гвоздь. Быков научился снимать плотно, рассказывать историю так, что она не оставляет времени ни на что постороннее – так важно увидеть и осмыслить все происходящее на экране.

Главная формальная звезда фильма – Смоляков, играющий олигарха Кулагина – в нем, скорее, для мебели. Фильм делает даже не Денис Шведов, который действительно очень круто сыграл, и ничем не напоминает дерганого мента из «Мажора». Шведов в роли Седого монументален, но фильм делают персонажи второго плана. Наконец вернулся на большой экран замечательный Александр Бухаров, карьеру которого едва не сгубило идиотское российское фэнтези «Волкодав». В эпизодах мелькают Алексей Фаддеев из «Скифа», Кирилл Полухин из «Чужой». Быков делает фильм по советским рецептам, не стесняясь привлекать мощных актеров второго плана на совершенно проходные роли – и каждая из этих ролей запоминается.

Хэппи-энда, как обычно у Быкова, в «Заводе» не будет, и это ясно с самого начала. И даже то, что в конце оставшийся в живых наиболее симпатичный персонаж повторит пешую прогулку Седого из начала фильма, не дает никакой надежды на лучшее будущее. Потому что все мы знаем, что у этого персонажа впереди.

Шикарный фильм. Очень рекомендую.

Уже несколько раз написали в личку и комментарии с просьбой прокомментировать обязательное декларирование доходов физических лиц, введение которого ожидается с 1 января 2020 года.

И надо сказать, что я не совсем понимаю возмущение по этому поводу. Введение обязательного декларирования всерьез обсуждается с 2011 года. Уже давно было понятно, что рано или поздно оно будет введено. Это собирались делать с 1 января 2017 года, потом на три года перенесли, что, в общем-то, было совершенно разумно. Лично мне кажется, что больше отсрочек не будет.

Мы же все тут дружно хотим бороться с коррупцией, так? И мы все в курсе, что в стране курсирует чудовищное количество черного нала, вполне сопоставимое с количеством денег в официальном обороте. Так вот, другого способа борьбы с нелегальными доходами, кроме обязательного декларирования доходов, пока не изобрели. И если нам действительно коррупция не нравится - например, среди судей - то давайте будем последовательными. Если у вас нет неофициальных доходов, декларирование вам ничем не грозит. Аргументы в стиле "воры так и будут воровать, а на мои двадцать тысяч тенге в матрасе государство наложит лапу" - ну, это детский сад, на самом деле.

Теперь о процедуре. Форма 250, которую с 1 января будет подавать основное число граждан нашей страны - документ довольно простой. В нем две страницы - первоначально, кстати, было едва ли не пятнадцать. Подать декларацию можно в электронном виде через egov.

То есть подача декларации в Казахстане даже рядом не стоит с налоговым декларированием в тех же США, где только деклараций два вида - федеральная и штата, и где даже женатые супруги могут подать декларации по-разному - married filing jointly и married filing separately. У нас пока все очень просто. Казахстанские налоговики, которым предстоит так или иначе обработать двенадцать миллионов деклараций, сами, поверьте мне, не очень заинтересованы в том, чтобы эту процедуру усложнять.

Поэтому простой совет. У нас есть еще десять месяцев на подготовку. Есть смысл за это время ознакомиться с формой, понять, как и что вы будете заполнять, и даже сходить в налоговую и проконсультироваться. Есть смысл привести в порядок свои финансы, подумать о том, где и как хранить деньги, если они у вас есть и вы хотите их декларировать, чтобы их не съела очередная девальвация. Есть смысл банально завести ЭЦП, если у вас ее до сих пор нет, чтобы не стоять в очередях и подавать все через egov. На все это пока есть время.

Налоговым органам, если они каким-то чудом это прочтут, тоже хотелось бы дать пару пожеланий. Нужно больше информации, в простой и доступной форме. Везде - в СМИ, в соцсетях, в ЦОНах. Очень помогли бы простые интерактивные таблицы или схемы. И очень важно довести до ума функционал egov, на который до сих пор много жалоб, чтобы, действительно, коллапса не было в начале следующего года, когда сотни тысяч дисциплинированных людей пойдут заполнять декларации онлайн.

Мы все-таки хотим в цивилизованном государстве жить, а жизнь в цивилизованном государстве всегда связана с такими вот формальностями. Они нас долгое время не касались, но это не значит, что так было правильно. Теперь они нас коснутся. К этому нужно быть готовыми.