ZhangazinovaN

Медиаполитика в действии: как узнаваемость стала электоральным ресурсом – Назым Жангазинова

Известные кандидаты помогают партиям привлечь внимание к выборам, но осознанный выбор требует более глубокого подхода.

Практически сразу после публикации партийных списков в соцсетях начали обсуждать известных кандидатов из шоу-бизнеса, журналистики и блогосферы. Политический консультант Назым Жангазинова считает, что это не случайность, а часть медиаполитики: партии конкурируют не только за голоса, но и за внимание общества.

По её мнению, узнаваемая фамилия может привести к выборам аудиторию, которая обычно не следит за политикой. Но избирателю нужно идти дальше имени кандидата – смотреть программу партии, её идеи, команду и понимать, кто и как будет реализовывать обещания.

читайте в авторской колонке на BES.media

https://bes.media/blogs/mediapolitika-v-deystvii-kak-uznavaemost-stala-elektoralnym-resursom-nazym-zhangazinova/

Мнение автора может не совпадать с мнением редакции.

–––

Если у вас есть чем поделиться или вы стали очевидцем событий, пишите, присылайте фото, аудио и видео, документы в наш анонимный бот @bessimptomno_bot.

–––

https://t.me/bessimptomno

Итак, стратегический вопрос по сроку полномочий президента, наконец, решен.

Напомню историю вопроса. Токаев был избран на один 7-летний срок в ноябре 2022 год после второй конституционной реформы.

Позже возникла дилемма, связанная с тем, что нормы действующей конституции требовали проведения выборов в декабре 2028 года, т.е. почти на год раньше.

В новой конституции эти формулировки изменили, но в то же время возник новый вопрос - требует ли новая конституция пересмотра сроков в связи с перезагрузкой политических институтов. В самом тексте соответствующие нормы отсутствовали.

На брифинге для журналистов в день голосования Токаев заявил, что очередные выборы пройдут в 2029 г.

Однако, вопрос остался, и в связи с этим президент обратился в Конституционный суд, который сегодня указал, что принятие новой конституции не означает автоматического продления норм, указанных в старой конституции и принятых на ее основе решений.

Ак Орда изящно решила вопрос, который висел над повесткой последние годы, и одновременно дала чёткий сигнал обращением в Конституционный суд внешним и внутренним игрокам о правилах игры, основанных на верховенстве права и национальных интересах страны.

Таким образом, единственный 7-летний срок подтверждается, но будет исчисляться с момента проведения выборов.

Конституция, впрочем, запрещает одновременное проведение президентских и парламентских выборов, что переносит тему первых на осень.

Понятно, что речь идет о праве, а не обязанности действующего главы государства идти на выборы, тем более что сам Токаев озвучивал дату 2029 г. Но президент тоже должен подчиняться закону, а решение органа Конституционного правосудия указывает на толкование норм самого главного закона.

Архитектура управления в Акорде претерпела фундаментальные изменения.

Пост государственного советника официально упразднен, а занимавший его Ерлан Карин перешел на должность первого заместителя руководителя Администрации президента (АП).

Юридическим закреплением этого транзита стал указ президента № 1337 от 1 июля 2026 года. Документ директивно передает весь ключевой экспертно-аналитический, идеологический и кадровый блок, ранее замыкавшийся на Карине, под прямое руководство главы АП — Романа Скляра.

Полный список переподчиненных структур

Согласно тексту Указа, формулировка «Государственный советник» заменена на «Руководитель Администрации Президента» в положениях и регламентах следующих органов

Комиссия при президенте РК по вопросам противодействия коррупции — главный координатор антикоррупционной политики и превентивных мер.

Республиканская комиссия по подготовке кадров за рубежом — структура, управляющая международной программой «Болашак» и распределением стратегических человеческих ресурсов.

Республиканская комиссия по вопросам государственных символов и геральдики ведомственных и иных, приравненных к ним, наград — ключевой орган в сфере государственной идентичности и геральдического контроля.

Комиссия по вопросам гражданства при президенте РК — ведомство, регулирующее важнейшие правовые и миграционные вопросы государственного уровня.

Совет по молодежной политике при президенте РК — центральная площадка для формирования молодежной повестки страны.

Комиссия по присуждению государственных премий РК в области науки и техники имени аль-Фараби и гуманитарных наук имени А. Байтурсынулы.

Комиссия по присуждению Государственной премии РК в области литературы и искусства имени Абая.

Казахстанский институт стратегических исследований (КИСИ) при президенте РК — флагманский аналитический центр страны, кураторство над деятельностью которого теперь также официально зафиксировано за руководителем АП.

Читать весь текст: https://exclusive.kz/v-akorde-menjajut-arhitekturu-vlasti-kljuchevye-polnomochija-pereshli-skljaru/

Для BES.media подготовила колонку о том, что стоит за появлением женщин во главе политических партий Казахстана.

Сегодня в политике всё чаще обсуждают представительство. Но представительство - это ещё не власть. Можно получить место за столом переговоров и при этом не влиять на принятие решений. Поэтому главный вопрос заключается не только в том, сколько женщин занимают руководящие посты, а в том, приводит ли это к расширению политического участия, появлению новых голосов и изменению механизмов принятия решений.

Именно об этом моя колонка.

Материал основан на личных наблюдениях, профессиональном опыте и исследованиях, собранных в книге «Женщины в политике и в гражданском обществе Казахстана», где я выступила одним из соавторов.

Для BES.media подготовила колонку о том, что стоит за появлением женщин во главе политических партий Казахстана.

Сегодня в политике всё чаще обсуждают представительство. Но представительство - это ещё не власть. Можно получить место за столом переговоров и при этом не влиять на принятие решений. Поэтому главный вопрос заключается не только в том, сколько женщин занимают руководящие посты, а в том, приводит ли это к расширению политического участия, появлению новых голосов и изменению механизмов принятия решений.

Именно об этом моя колонка.

Материал основан на личных наблюдениях, профессиональном опыте и исследованиях, собранных в книге «Женщины в политике и в гражданском обществе Казахстана», где я выступила одним из соавторов.

Для BES.media подготовила колонку о том, что стоит за появлением женщин во главе политических партий Казахстана.

Сегодня в политике всё чаще обсуждают представительство. Но представительство - это ещё не власть. Можно получить место за столом переговоров и при этом не влиять на принятие решений. Поэтому главный вопрос заключается не только в том, сколько женщин занимают руководящие посты, а в том, приводит ли это к расширению политического участия, появлению новых голосов и изменению механизмов принятия решений.

Именно об этом моя колонка.

Материал основан на личных наблюдениях, профессиональном опыте и исследованиях, собранных в книге «Женщины в политике и в гражданском обществе Казахстана», где я выступила одним из соавторов.

Вчера обывала на презентации книги Маулена Ашимбаева «Логика реформ».

Это не новая книга, написанная за один раз. Это сборник его статей, которые выходили на протяжении нескольких лет. Шаг за шагом автор объяснял, почему принимаются те или иные решения, как они связаны между собой и в какую общую картину складываются.

Во время презентации исследователь Сабина Садиева сказала очень точную мысль: реформам недостаточно быть закрепленными в законах, им важно сохранить свою историю - объяснение того, зачем они были нужны, какие задачи решали и почему страна выбрала именно этот путь. С этим трудно не согласиться.

Мы часто обсуждаем отдельные новости: новый закон, новую реформу, новое решение. Но проходит время, и остаются только даты, документы и заголовки. Постепенно стирается самое важное - понимание того, почему принимались именно такие решения и как они были связаны между собой.

Именно поэтому эта книга появилась очень своевременно. Маулен Сагатханович собрал в одном месте свои размышления последних лет, показав, что реформы - это не набор отдельных событий, а части одного большого процесса.

Одна из главных идей книги заключается в том, что реформы Президента Касым-Жомарта Токаева - это не только реакция на вызовы времени, но и попытка последовательно изменить систему государственного управления. Можно по-разному оценивать отдельные решения, но понимать общую логику этих изменений, на мой взгляд, важно.

Символично, что вместе с книгой презентовали и сборник пятого потока Школы аналитики Taldau. Ведь реформы - это не только новые законы и институты. Это еще и люди, которые учатся их понимать, анализировать и обсуждать профессионально.

На презентации было около двухсот человек, и многие были выпускниками Taldau. Смотрела на зал и поймала себя на мысли, что за эти годы вокруг школы действительно сформировалось сильное экспертное сообщество из тысячи человек. Многие из нас помнят занятия, которые Маулен Сагатханович проводил лично. Он никогда не давал готовых ответов. Скорее, учил думать, искать причинно-следственные связи, смотреть глубже и не останавливаться на поверхностных выводах.

Наверное, именно это и остается самым главным. Ведь реформы могут начать политики. Но по-настоящему устойчивыми они становятся только тогда, когда общество понимает их смысл, умеет задавать вопросы и готово вести содержательный разговор о будущем страны.

Книгу можно скачать на сайте Национальной библиотеки, почитать я Яндекс Книгах. Также в скором времени книга появится в книжных магазинах Меломан.

Где электричество самое дешевое и самое дорогое в мире

По данным GlobalPetrolPrices, разница между странами с самой дорогой и самой дешевой электроэнергией достигает 155 раз. Лидером по дороговизне стала Бермуда с тарифом $0,466 за кВт·ч, далее следуют Ирландия ($0,447) и Италия ($0,415). Самая дешевая электроэнергия зафиксирована в Иране - всего $0,003 за кВт·ч.

Казахстан вошел в число стран с наиболее низкими тарифами, заняв 27-е место среди самых дешевых рынков мира. Средняя цена для населения составляет около $0,056 за кВт·ч, что в 8,3 раза ниже, чем на Бермудских островах, и примерно в 3 раза ниже среднемирового уровня около $0,17 за кВт·ч.

Низкая стоимость электроэнергии остается одним из конкурентных преимуществ Казахстана для энергоемких отраслей, включая ГМК, металлургию и производство критически важных минералов.

Однако рост потребления, модернизация сетей и строительство новых генерирующих мощностей будут усиливать давление на тарифы в среднесрочной перспективе. Вопрос уже не только в цене, но и в надежности энергоснабжения для промышленного роста.

Сегодня не только Узбекистан, но и вся Центральная Азия видит себя на поле чемпионата мира.

У Португалии россыпь звёзд мирового футбола. Но когда каждый привык быть лидером в своём клубе, команде нужно время, чтобы все эти таланты сложились в единый механизм.

Узбекистан берёт другим - дисциплиной, характером и единством. Иногда побеждает не сумма индивидуальных талантов, а команда, которая играет ради одной общей цели.

Желаем удачи нашим братья узбекам !

Очень часто те или иные решения мотивируются не перспективами, которые на самом деле не слишком-то и продумали, а очередным витком борьбы с ветряными мельницами (это не про "зеленую повестку"). Ладно бы речь шла про конфронтационно-мобилизационную идеологию и мотивацию, но по сути речь идет скорее о сокрытии реальных целей. А попытки найти эти цели приводят порой к достаточно странным выводам. Но возможно это всего лишь аберрация восприятия.

Нужно исходить из того, что во всем есть свой смысл, и надо всего лишь попытаться его постичь.

Самурай может идти в Киото чтобы (а) придти в Киоро или (б) идти в Киото, но он может просто сойти с дороги и полюбоваться на цветение сакуры, что тоже, согласитесь, вполне достойная цель (в). И идущие ему вслед другие самураи не могут знать, зачем они идут, а созерцающие их движение люди вообще не должны задаваться таким вопросом. Лучше вместе полюбоваться на цветение сакуры.

В данный момент малый и средний бизнес в Казахстане находится в стрессовой ситуации, считает председатель сената Маулен Ашимбаев.

В ходе обсуждения отчётов правительства и Высшей аудиторской палаты об исполнении республиканского бюджета за 2025 год он отметил, что сейчас правительство делает ставку на квазигосударственный сектор для обеспечения роста экономики.

"В этом плане концептуально у правительства должно быть понимание того, какие основные дальнейшие перспективы квазигоссектора и в целом госкомпаний. Они же будут дальше расти – это логика процесса. Если давать средства, накачивать деньгами, будет и аппарат расти, проекты будут расти… И тем самым дальше частный сектор будет вытесняться по многим направлениям, о чём говорят сегодня и предприниматели", – сказал Ашимбаев.

Есть особая ответственность в том, чтобы быть последним.

Первых помнят потому, что они начинают историю. Последних потому что именно им выпадает честь и одновременно бремя её завершать.

Сегодня, наблюдая за трансформацией партийной системы и завершением истории партии Amanat в том виде, в котором мы знали её многие годы, поймала себя на этой мысли.

К самой партии можно относиться по-разному. Помню, как несколько лет назад я совершенно искренне, по-юношески злилась на Amanat после того, как они поглотили партию ADAL. Но с возрастом начинаешь лучше понимать разницу между институтами и людьми.

И если о партии может быть разное мнение, то о Ерлан Кошанов Ерлане Жакановиче Кошанове мне хочется сказать отдельно.

За годы наблюдения за политикой я заметила одну закономерность. Есть политики, которые оставляют после себя систему союзников и благодарных людей. А есть те, кто оставляет после себя длинный список обиженных, побеждённых и наказанных.

Первые строят институты. Вторые строят собственное влияние. И история обычно очень хорошо различает одно от другого.

Мне довелось встречаться с Ерланом Жакановичем всего несколько раз. Но каждый раз о нем оставалось очень тёплое и уважительное впечатление. За годы его председательства я ни разу не слышала, чтобы его имя ассоциировалось с аппаратными интригами и играми, политическими войнами или сведением личных счётов. Наоборот. Для меня его образ всегда ассоциировался с человеком, который просто спокойно и последовательно делает свою работу.

С тем самым редким сегодня типом государственного деятеля, которого принято называть государственником.

В политике можно выиграть аппаратную борьбу. Но проиграть собственное место в истории. Мне кажется, это очень важная мысль. Потому что спустя годы люди редко вспоминают детали политической конъюнктуры. Но они хорошо помнят, каким человеком был тот, кто занимал высокий пост.

Стать последним председателем крупнейшей партии страны это не только политический статус. Это ещё и ответственность перед историей. Ответственность достойно завершить большую главу и оставить после себя не обиды, не конфликты и не недосказанность, а Абырой.

И, пожалуй, это тот случай.

Искренне желаю Ерлану Жакановичу новых задач, новых вызовов и новых страниц в государственной службе. Потому что политические конструкции меняются. А уважение к человеку остаётся.

Akerke Iskanderova

Председателем партии «Ак жол» стала Дания Еспаева.

На фоне громких политических новостей последних дней именно эта, на мой взгляд, заслуживает отдельного внимания.

Сразу оговорюсь: я никогда не была сторонником идеи продвигать женщин исключительно по гендерному признаку. Для меня всегда важнее профессионализм, компетенции, опыт и способность брать на себя ответственность. Но когда в большую политику приходят подготовленные и состоявшиеся женщины, это, безусловно, позитивный сигнал для всей политической системы.

Выборы и электоральные процессы мне всегда были профессионально интересны. За последние годы мне довелось работать на различных избирательных кампаниях, руководить штабом женщины-кандидата в президенты, а также наблюдать за выборами не только в Казахстане. В 2024 году во время профессиональной стажировки в Вашингтоне, удалось понаблюдать за президентскими выборами, и было любопытно видеть, насколько по-разному могут выглядеть электоральные процессы в разных странах. Возможно, поэтому к подобным новостям я всегда отношусь с особым вниманием.

Именно поэтому я хорошо помню президентские выборы 2019 года. На мой взгляд, это была одна из самых ярких и запоминающихся электоральных кампаний последних лет. И одним из самых заметных ее событий стало участие Дании Еспаевой - первой женщины-кандидата в президенты в истории независимого Казахстана.

Сегодня это может восприниматься как уже состоявшийся факт политической истории, но тогда это действительно было событие. Не только для женщин в политике, но и для всей электоральной системы страны. Впервые женщина вышла на столь высокий уровень политической конкуренции, провела полноценную президентскую кампанию и получила около 5% голосов. Для представителя парламентской оппозиционной партии того периода это был вполне заметный результат.

Что касается нынешнего назначения, то для меня здесь важна не столько персоналия, сколько сам тренд. В политике становится больше людей с разным профессиональным опытом и разными траекториями прихода в публичную сферу. И это здоровый процесс для любой политической системы.

В этом смысле показательна и сама траектория Дании Еспаевой. Ее профессиональный путь формировался преимущественно в бизнес, финансовой и банковской сфере, а не в традиционной административной вертикали. И, пожалуй, именно такое разнообразие профессионального опыта делает политическую систему более устойчивой и многогранной.

Поэтому сегодняшнюю новость я воспринимаю прежде всего как хороший сигнал для политического ландшафта страны. Мне бы хотелось видеть больше грамотных, профессиональных и конкурентоспособных женщин на руководящих позициях - не только потому что они женщины, а еще и потому что они способны эффективно работать, принимать решения и брать на себя ответственность за результат.

Не квоты создают сильную политику. Сильную политику создают сильные люди. И чем больше среди них будет профессиональных женщин, тем здоровее будет политическая конкуренция.

Всегда интересно наблюдать, как в государственном управлении спокойно воспринимаются вещи, которые в бизнесе давно считались бы тревожным сигналом.

Когда компания системно ошибается в прогнозах, пересматривают подходы, планирование, менеджмент и стратегии. Когда бюджет недополучает сотни миллиардов это почему-то подается почти как статистическая погрешность.

При этом экономика растет, отчеты хорошие, цифры красивые. Но тогда возникает простой вопрос: почему при росте экономики государство всё чаще живет в логике постоянного использования резервов?

Сегодня закончился последний экзамен той самой «священной троицы» казахстанского образования - НИШ, РФМШ и КТЛ/БИЛ.

И мы, как, наверное, тысячи других родителей шестиклассников по всему Казахстану, тоже весь этот год жили в этом марафоне: подготовка, тесты, секции, пробники, репетиторы, разговоры про баллы и дедлайны. Если честно, изначально у нас не было какого-то фанатичного настроя. Мы с супругом думали так: попробуем - хорошо, не получится - тоже не конец света.

Но в процессе я увидела нечто гораздо большее, чем просто поступление в престижные школы.

Я увидела колоссальный массовый спрос на качественное образование.

И знаете, что меня поразило больше всего?

Люди в Казахстане готовы вкладывать в образование детей невероятные ресурсы.

Я видела детей, которые после обычной школы до 10 вечера сидят на подготовках. Видела семьи, где на год практически исчез спорт, прогулки, отдых, хобби, потому что всё подчинено этим экзаменам.

И самое болезненное знаю лично истории, когда дети, действительно пахавшие весь год, не добирали буквально 1–2 балла. Один-два балла.

И тут у меня, как у родителя, возник очень простой вопрос. Возможно, наивный. Но если в стране такой огромный спрос именно на сильное образование… Если родители и дети добровольно, осознанно хотят не айфоны, не бренды, не развлечения, а знания… Разве это не очень хороший знак для государства? Спрос на качественное образование.

Тогда почему таких школ так мало? Почему НИШ, РФМШ и КТЛ/БИЛ превратились почти в отдельную образовательную касту? Почему вокруг них такая бешеная конкуренция? Почему мы не можем превратить все госшколы в такие?

У меня просты риторические вопросы

Это вопрос финансирования?

Госденег?

Частного участия?

Системы образования?

Подготовки преподавателей?

Административной автономии?

Методологии?

Среды?

Дисциплины?

Или всё вместе?

И главный вопрос: можно ли хотя бы часть обычных казахстанских школ постепенно подтянуть до этого уровня? Не все сразу это понятно. Но хотя бы треть?

Потому что спрос, как мне кажется, уже давно есть. И очень серьёзный. Или я неправильно ставлю вопрос?

Может быть, дело вообще не в зданиях и не в статусе школы, а в конкретных преподавателях?

Или всё-таки именно система создаёт результат?

Я сейчас задаю этот вопрос не как эксперт. А просто как мама, которая в этом году впервые изнутри увидела, насколько огромное количество казахстанских семей буквально борются за качественное образование для своих детей. А такого образования мало.

А теперь представьте, если бы все казахстанские школы, абсолютно ВСЕ были бы как эта троица… представили? Я тоже)