Сообщений: 30 с 2026 года
Лента канала хранится отдельно от общего реестра и подгружается страницами, чтобы аналитик мог читать архив без тяжёлого общего поиска поверх сообщений.
«Транстелеком» выплатил КТЖ 3,63 млрд теңге дивидендов
АО «Транстелеком» сообщило о выплате дивидендов за 2024 год в пользу АО «НК «Қазақстан темір жолы».
22 июля 2026 года КТЖ было выплачено 3,633 млрд теңге.
Общая сумма дивидендов, начисленных всем акционерам «Транстелекома» по итогам 2024 года, составляет 14,534 млрд теңге.
Размер дивиденда на одну простую акцию составил 2 577,75 теңге.
Решение о выплате дивидендов было принято общим собранием акционеров 28 апреля 2026 года.
Здравствуйте, меня зовут Владимир и я — ~~алкоголик~~ вайбкодер.
Безусловно, мне нравится получать подарки, но в этот знаменательный день у меня есть подарки для вас
Telegram-бот, умеющий проверять ЭЦП
Приложение для macOS, Linux, Windows, которое тоже умеет проверять ЭЦП
В чём разница? Telegram-боту файл надо отправлять через Telegram. Как долго он будет потом хранить файлы на своих серверах, неизвестно. Кому-то это некритично и они получают совсем простой способ проверки ЭЦП своих электронных документов. Бот живёт здесь: @edscheck_bot
А кому-то важно, чтобы никто лишний не увидел, что же там понаподписывали. Как раз на них и рассчитано приложение: проверка происходит полностью локально, сеть не нужна. А в чём подвох? В том, что пока сложновато этим приложением воспользоваться для неподготовленных граждан. Надеюсь, со временем удастся упростить процедуру. Приложение с открытым исходным кодом. Детали здесь: https://github.com/vturekhanov/edscheck-desktop
Оба подарка работают на одном ядре. Помимо НУЦ поддерживаются и другие удостоверяющие центры: УЦГО и BTS Digital. В одном файле могут быть ЭЦП от разных удостоверяющих центров.
На этапе приоткрытого тестирования от одного волонтёра я получил примерно такую обратную связь: круто, всё работает, только мне нечего проверять, электронных документов в наличии нет.
Помните, я недавно говорил про Цифровой кодекс? Так вот он вступил в силу. И в нём, помимо прочего полезного, есть вот что
Лицу, подписывающему электронный документ, предоставляется возможность сохранения подписанного электронного документа, за исключением случаев, прямо предусмотренных законами Республики Казахстан (ст.50, п.3, пп.5).
Электронный документ должен обладать возможностью обращения и хранения вне цифровой системы, в которой он был создан, без изменения своих свойств (ст.62, п.1).
Так что всё в ваших руках.
А напоследок я скажу: храните ~~деньги в сберегательной кассе~~ свои электронные документы у себя, а не у дяди в цифровой системе! Ну или храните где хотите, а я буду у себя.
Казахстан начинает подготовку к запуску нового спутника связи KazSat-3R. На проект выделено 10,4 млрд теңге из резерва Правительства.
Средства направят на создание спутника KazSat-3R, который должен заменить действующий KazSat-3 после завершения срока его эксплуатации в 2029 году. Это важное решение, поскольку спутниковые проекты требуют многолетней подготовки, и откладывать их на последний момент невозможно.
Сегодня через систему KazSat работают 19 операторов связи и государственные структуры. Спутниковый ресурс используется для телерадиовещания, передачи данных, мобильной связи и доступа к интернету. Услугами телевещания пользуются более 2 миллионов абонентов.
Новый спутник должен обеспечить непрерывность работы национальной системы спутниковой связи, сохранить доступность сервисов для удаленных населенных пунктов, повысить уровень информационной безопасности и укрепить технологический суверенитет страны.
Спутниковая связь остается незаменимой там, где строительство волоконно-оптических линий экономически или технически невозможно. Именно поэтому развитие KazSat дополняет проекты по строительству ВОЛС, развитию 5G и реализации программы «Последняя миля», а не конкурирует с ними.
В ближайшие годы Казахстану предстоит одновременно развивать сразу несколько направлений спутниковой связи: собственную геостационарную группировку KazSat, использование низкоорбитальных систем (Starlink, OneWeb и других), а также формировать современную регуляторную базу для их совместной работы. В этих условиях запуск KazSat-3R выглядит своевременным и стратегически важным решением.
Контрактные тарифы теперь точно вне закона.
Хорошо идет. Казнет нагрузку держит
Наверное, все помнят, что для того, чтобы крупный бизнес мог обойти ограничения приоритета для МСБ на госзакупках, Минфин сделал хак: услуги связи закупаются теперь исключительно через открытый конкурс.
Вот к чему это привело
Обязательное к просмотру видео.
Для тех, кто считает, что я написал ерунду, предлагаю вспомнить, как к нам заходило Яндекс.Такси.
В тот момент поездка у нас в городе стоила 200-250 тенге. Казалось, этот праздник жизни навсегда с нами.
Напомните, сколько сейчас стоит такси? И какая конкуренция на этом рынке?
Казалось бы, получить домашний интернет бесплатно на три месяца, а потом платить символические 990 тенге выглядит отличной сделкой. Экономия налицо, потребитель в плюсе. Но экономика работает иначе, и в долгосрочной перспективе за этот бесплатный сыр заплатят сами абоненты. Причем втридорога.
Как это выглядит на практике? Агрессивные акционные тарифы всегда имеют срок годности, условия которых обычно прячут под звездочкой или в договоре мелким шрифтом. Через полгода или год тариф неизбежно вырастает до базовой, отнюдь не низкой стоимости. Заметив это, абонент отключается и уходит за новой скидкой к конкуренту. Например, ловит акцию от «Казахтелекома» за 1990 тенге или уходит к региональному оператору.
На рынке формируется целая прослойка «прыгающих» абонентов, кочующих от оператора к оператору. Проблема в том, что подключение клиента (кабель, работа монтажников, порты) стоит реальных денег. Обслуживать таких перебежчиков по тарифам ниже себестоимости приносит бизнесу чистый убыток.
Возникает вопрос: кто оплачивает этот банкет?
Ответ прост: лояльные клиенты. Те абоненты, которые годами сидят на базовых тарифах и исправно платят полную абонентскую плату. По сути, стабильные клиенты из своего кармана субсидируют чужую халяву. Но чем больше на рынке откровенного демпинга, тем больше даже у лояльных клиентов чешутся руки поиграть в эту рулетку с перебежками.
Чем это закончится для рынка?
Для крупных игроков такой демпинг выступает понятной инвестицией в захват территории. Они могут годами заливать убытки фиксированного интернета за счет своих сверхдоходов от мобильной связи. А вот у независимых региональных операторов, которые строят оптику на местах и обеспечивают реальную конкуренцию, такой финансовой подушки нет. Рано или поздно запас их прочности иссякнет, и они просто уйдут с рынка.
Как только исчезнут региональные игроки и альтернативы не останется, наступит классическая монополия. Гиганты поделят рынок и перестанут играть в благотворительность. Тарифы взлетят так, что мы еще с ностальгией будем вспоминать текущие цены, а бежать за скидкой будет уже не к кому.
Глядя на то, с каким буддистским спокойствием антимонопольный регулятор наблюдает за ценовым демпингом, убивающим конкурентную среду, складывается стойкое субъективное ощущение, что именно к этому сценарию нас и ведут.
Видимо, у Билайна отчаянно ужасное положение. Такими темпами они дойдут до мышей доплачивать будут, лишь бы кто-то к ним подключился.
Про абсолютную беспомощность АЗРК закрывающего глаза на явно монопольно низкие тарифы - молчу.
В ASTEL сменился независимый директор
АО ASTEL обновило состав Совета директоров: из него вышел Баян Кайратович Конирбаев, а новым независимым директором избран Темирлан Бакытжанулы Зиналабдин. Председателем Совета директоров остаётся Тимур Марланович Раисов, ещё один член Совета это Андрей Вячеславович Карпик.
Баян Конирбаев хорошо известен в сфере государственной цифровизации. Он руководил Управлением цифровизации Алматы, затем возглавлял АО «Национальные информационные технологии». Сейчас, судя по всему, Конирбаев работает заместителем главного исполнительного директора Alatau City Authority и занимается цифровой частью проекта нового города Алатау.
Темирлан Зиналабдин представитель уже другой части цифрового рынка: корпоративной IT-инфраструктуры, облаков и дата-центров. Он является CEO Freedom Cloud, ранее отвечал за развитие бизнеса в Freedom Telecom. В отрасли его знают по проектам в корпоративном IT, телеком-инфраструктуре и облачных сервисах; Freedom Cloud при его участии стала партнёром Amazon Web Services в Казахстане.
Говорил, и буду говорить, что на общественно-важные порталы нужно устанавливать требования к SLA со строгой ответственностью.
Иначе, бизнес и граждане так и будут страдать, а ответственность за страдания никто нести не будет.
В комментариях ругались, что не видно как Akashi строит свой крутой дата-центер.
Ребята оперативно отреагировали, и сделали онлайн вещание процесса строительства: https://akashi.cloud/construction-progress/
Казахстан формирует технологический фундамент цифровой экономики
Заместитель Премьер-министра – министр искусственного интеллекта и цифрового развития Жаслан Мадиева в ходе заседания Правительства доложил о проводимой работе по цифровизации отраслей экономики и системы госуправления.
Он отметил, что за последние 6 месяцев в стране ускоренными темпами сформирована регуляторная и институциональная основа для цифрового будущего Казахстана. Гражданами Казахстана принята новая Конституция. В ней закреплены цифровые права граждан, включая право на защиту персональных данных. На конституционном уровне закреплен особый статус Alatau City. Приняты Цифровой кодекс, Закон «Об искусственном интеллекте», Закон «О цифровых активах», Закон «О кибербезопасности», а также Закон по вопросам развития рынка телекоммуникаций и центров обработки данных. 9 июня текущего года Главой государства утверждена Общенациональная стратегия Digital Qazaqstan до 2029 года.
«Это наша комплексная дорожная карта цифровой трансформации и масштабного внедрения ИИ в отраслях экономики и государственном управлении»
— подчеркнул Жаслан Мадиев.
Отмечено, что в прошлом году были запущены первые суперкомпьютерные кластеры в регионе. Они вошли в мировой рейтинг TOP 500 мощнейших суперкомпьютеров. Сегодня их мощности используют стартапы, университеты, научно-исследовательские институты, государственные органы и компании. В этом году начато строительство Долины ЦОДов мирового уровня. Его целевая мощность составит не менее 1 ГВт . К 2028 году высокоскоростным интернетом будет охвачено 92% сел. В 20 крупнейших городах развивается сеть 5G.
Продолжается строительство гипермагистрали протяженностью более 4 тыс. км. 40 тыс. км республиканских и областных дорог будут обеспечены связью. Через спутниковый интернет обеспечивается полное покрытие территории страны.
Также системно ведется цифровая трансформацию госуправления. Внедряются ИИ-инструменты. Нац.платформа искусственного интеллекта используется для разработки ИИ-агентов, переводов, протоколирования и подготовки служебной корреспонденции. Более 2 млн обращений граждан уже обработано с применением искусственного интеллекта в e-Otinish AI. Осуществлен полный запуск единой платформы QazTech.
@KZgovernment
Изменения в правилах оказания услуг связи: биометрия, защита от спама и eSIM
Министерство искусственного интеллекта и цифрового развития РК утвердило масштабные изменения в Правила оказания услуг связи. Нововведения направлены на борьбу с мошенничеством, защиту от случайных платных подписок и цифровизацию услуг.
Собрал для вас главные новеллы
Защита от платных подписок и спама
Подключение дополнительных платных услуг теперь будет происходить только по письменному заявлению или через автоматическую систему путем двухэтапного подтверждения.
Процедура двухэтапного подтверждения подразумевает два последовательных действия (например, через личный кабинет, SMS, звонок или USSD-запрос).
Рекламные рассылки от операторов допускаются только по письменному заявлению абонента или через систему с биометрической идентификацией.
Отказаться от рекламы также можно письменно или через автоматическую систему обслуживания.
Уведомления о пропущенных звонках будут приходить исключительно в виде SMS.
SMS о пропущенных направляются только если абонент недоступен или нет средств на балансе.
При этом такие SMS будут приходить не чаще 1 раза в сутки по каждому из этих случаев.
Регистрация номеров и обязательная биометрия
Заключить договор на услуги сотовой связи теперь можно только после прохождения биометрической идентификации.
Выдача новых номеров физическим лицам также требует биометрии.
Несовершеннолетним лицам разрешено регистрировать не более одного абонентского номера.
Для детей до 14 лет номер оформляют их законные представители с прохождением биометрии.
Подростки от 14 до 18 лет регистрируют номер самостоятельно, но с согласия законных представителей.
Борьба с мошенниками и "мертвыми душами"
Операторы сотовой связи обязаны интегрировать свои системы с антифрод-центром Национального Банка РК.
Оператор имеет право изъять номер, если абонент не пользуется услугами (звонки, SMS, интернет) в течение 12 месяцев.
Также номер могут забрать через 3 месяца после приостановления услуг из-за признаков мошеннических действий.
Домашний интернет, льготы и Public Wi-Fi
Операторы связи теперь обязаны предоставлять льготные тарифные планы для лиц с инвалидностью.
При расторжении договора на домашний интернет дополнительная плата за использованный период не взимается.
Абонент обязан вернуть предоставленный в аренду роутер в течение 3 рабочих дней в офис оператора.
Авторизация в общественном Wi-Fi теперь возможна не только по SMS-паролю, но и через портал «электронного правительства» с использованием ЭЦП.
В принципе, изменений больше, если будет интересно - напишу детальнее.
$90 млн в частный ЦОД: Akashi выходит на следующий этап
Евразийский банк развития и AKASHI DATA CENTER PLC согласовали условия финансирования первого модуля дата-центра Akashi в Астане. Меморандум в Алматы подписали руководитель проектного блока ЕАБР Сергей Игнатов и председатель правления Akashi Владислав Минкевич.
Речь идет о $90 млн на строительство первого модуля: 10 МВт ИТ-мощности и 520 серверных стоек.
Сама по себе сумма заметная. Но важнее другое: Akashi не бюджетный объект и не очередной государственный ЦОД. Это частный коммерческий проект, в который привлекается институциональное финансирование. Для рынка это, пожалуй, даже важнее самого объема инвестиций.
В Казахстане много говорят о цифровом хабе, облаках, искусственном интеллекте и необходимости хранить данные внутри страны. Но все эти разговоры упираются в достаточно приземленные вещи: землю, электроэнергию, инженерию, связь, охлаждение, резервирование и готовность инвестора вложить сотни миллионов долларов до появления полной загрузки.
Akashi как раз строится в этой логике.
Первый модуль только начало. Вся площадка рассчитана на четыре здания, до 100 МВт общей мощности и 4 224 стойки. По проекту это будет дата-центр уровня Tier IV, наиболее высокого уровня надежности в классификации Uptime Institute.
Здесь, правда, важно правильно понимать статус. Проектная документация Akashi уже получила сертификацию Tier Certification of Design Documents. Это означает, что сама архитектура спроектирована под требования Tier IV. Построенный объект еще должен подтвердить этот уровень после завершения строительства, так и выглядит нормальная последовательность для серьезного ЦОДа.
Почему это важно для отрасли?
Потому что крупным корпоративным клиентам, банкам, облачным провайдерам, AI-проектам и международным платформам недостаточно просто «помещения с серверными стойками». Им нужны понятные параметры по мощности, резервированию, доступности, безопасности, охлаждению и масштабированию.
Таких площадок в Казахстане пока немного. Особенно если говорить о действительно крупных нагрузках, а не о размещении нескольких шкафов для локального бизнеса.
У Akashi еще впереди самый сложный этап: завершение стройки, ввод мощностей, эксплуатация, привлечение якорных клиентов и доказательство заявленных характеристик уже в реальной работе. Но сам факт появления частного проекта такого масштаба уже хороший признак для рынка.
Цифровая инфраструктура появляется не из презентаций и лозунгов. Она появляется там, где инвестор берет на себя риск, строит инженерно сложный объект и рассчитывает зарабатывать на его востребованности годами.
Именно поэтому за Akashi стоит внимательно наблюдать.
Вчера после публикации написал человек, представившийся сотрудником ЦЭФ, и заявил следующее
«Теперь поставщик может создать не более одного запроса каждого типа ("Запрос о разъяснении КД" и "Замечание к КД") в рамках одного объявления в период обсуждения. Также лимит текста в запросе был увеличен до 15 000 символов. Поэтому для закупок, опубликованных после , описанный механизм массового спама комментариями уже неактуален».
Сказал, что не может объяснить причины, по которым количество запросов свели к одному, поскольку не отвечает за принятие решений.
Стоило нескольким поставщикам сделать что-то нежелательное, как ЦЭФ быстро нашёл способ на это отреагировать, ещё и очень жёстким образом. Почему-то с проблемными заказчиками, которые даже время объявления конкурсов подстраивали таким образом, чтобы выигрывали нужные поставщики, никто быстро не боролся.
Но даже при всём нежелании сделать что-то полезное для баланса системы, а не просто отбирать права у одной из сторон, оставлять по одному запросу — это абсурд и полное непонимание того, как ведут себя государственные учреждения. Если им задать 5 вопросов сразу, они ответят только на первые два, если десять — только на первые три. Каждый вопрос и комментарий к обсуждению обязательно должен быть отдельной задачей. Лимиты нужны, если иначе происходит спам ботами, но дайте хотя бы 10 вопросов задать.
Поразительная некомпетентность.
Недавно писал пост о том, что честно купленная и оформленная мною недвижимость по документам внезапно усохла до 1/8 части. Недвижимость мне вернули целиком.
Но на самом возврате имущества история не закончилась. Наоборот, она получила отличное и очень конструктивное продолжение!
У нас состоялся большой диалог с Комитетом госуслуг, НАО и АО «НИТ». Мы не просто разобрали мою ситуацию, а вышли на уровень системных решений.
Вот к чему мы пришли
1️⃣ Ошибки это точки роста. Представители ведомств честно признали: такие кейсы им очень нужны. Да, они неприятные, но именно они подсвечивают «слепые зоны» и помогают корректировать алгоритмы, подходы и процессы. Нельзя поставить фильтр на ошибку, если ты не знаешь о ее существовании.
2️⃣ Защита от человеческого фактора. Мы детально обсудили, как в будущем минимизировать подобные сбои. В планах внедрение новых механизмов защиты, в том числе с использованием искусственного интеллекта.
3️⃣ Масштабирование улучшений. Прямо по ходу обсуждения всплыли и другие смежные кейсы, которые требуют редизайна, смены подхода и свежего взгляда со стороны. Работа над ними уже начинается.
4️⃣ Сила Общественного совета. Все коллеги из госсектора выразили огромную благодарность за то, что такие проблемы доходят до них через Общественный совет. От нас ждут обратной связи, от граждан ждут реальных историй: там действительно ценят такие вещи и готовы над ними работать.
Какой итог?
Приятно видеть, что критика воспринимается адекватно и превращается в реальные задачи для IT и процессников.
Если вы сталкиваетесь с багами в госуслугах, то не молчите. Система готова меняться и улучшаться, если мы будем правильно подсвечивать ее недочеты.
Вчера Глава государства подписал очень важный для отрасли телекома Закон Республики Казахстан «О внесении изменений и дополнений в некоторые законодательные акты Республики Казахстан по вопросам цифровизации, защиты персональных данных, дорожного движения и регулирования передовых технологий на транспорте».
В нем некоторым вещам операторы обрадуются, а некоторым - не очень
Текст материала отсутствует.
